Yn y farchnad maes chwarae dan do heddiw, mae'r rhyfel pris dros "9.9 yuan fesul ymweliad" a "99 yuan tocyn blynyddol" yn dwysáu.Mae llawer o fuddsoddwyr wedi neidio ar y bandwagon, dim ond i ddarganfod bod brwydro i droi elw a chau cyflym wedi dod yn norm y tu ôl i'r torfeydd sy'n ymddangos yn brysur. Fel cyn-filwyr y diwydiant ynPlaypedia DifyrrwchOffer gyda blynyddoedd o brofiad, rydym wedi gweld nifer o achosion o faes chwarae dan do cost isel yn cau eu drysau cyn pryd. Mewn gwirionedd, nid yw prisiau isel byth yn "fwled hud" ar gyfer denu cwsmeriaid; yn hytrach, maent yn aml yn dod yn "wellt sy'n torri cefn y camel" am broffidioldeb. Mae'r rhesymau craidd yn gorwedd yn y dilema triphlyg o gostau, profiad cwsmeriaid, a gweithrediadau.
Y camsyniad craidd y tu ôl i{0}}strategaethau pris isel yw'r methiant i gydnabod natur "cost uchel" canolfannau chwarae dan do. Mae llawer o entrepreneuriaid yn credu ar gam mai "rhentu lle, prynu offer, a llogi dau berson" yw'r cyfan sydd ei angen i agor ar gyfer busnes, heb fod yn ymwybodol bod y tair prif gost sefydlog-rhent, offer a llafur-eisoes wedi diffinio'r llinell waelod ar gyfer proffidioldeb. Mae'r dalgylch ar gyfer meysydd chwarae meddal dan do fel arfer yn amrywio o 2 i 5 cilometr, ac mae rhenti mewn lleoliadau gwych yn parhau'n uchel-; hyd yn oed ar gyfer gofodau manwerthu llawr daear mewn cymunedau preswyl, mae rhent misol yn dechrau ar filoedd o yuan.Er y gall offer maes chwarae dan do ymddangos yn fforddiadwy i'w prynu, mae offer is-safonol yn dueddol o gael eu difrodi, mae angen eu hatgyweirio'n aml, ac yn methu â bodloni safonau diogelwch-yn cynyddu costau cudd yn y pen draw.Yn y cyfamser, mae'r buddsoddiad ymlaen llaw ar gyfer offer offer chwarae meddal padio sy'n cydymffurfio eisoes yn sylweddol. Ychwanegwch at hyn y costau llafur misol sefydlog ar gyfer staff glanhau, arianwyr a swyddogion diogelwch-hyd yn oed gyda thraffig traed prin-ac mae'r refeniw a gynhyrchir gan hyrwyddiadau pris isel yn aml yn ei chael hi'n anodd talu'r costau sefydlog hyn.
Mae prisiau isel yn anochel yn arwain at lai o brofiad, gan ddal y busnes mewn cylch dieflig o "denu cwsmeriaid ond methu â'u cadw. Torri costau, cost isel-parque infantil ninos yn aml yn "torri corneli" ar offer, gwasanaeth a chyfleusterau: mae offer yn undonog, yn cynnwys sleidiau syml a phyllau peli yn unig, yn brin o newydd-deb a phrofiad difyr; swyddogion hylendid yn cael eu glanhau'n wael heb amodau diogelwch neu ddiheintio o ganlyniad; i gadw trefn, mae rhieni'n ei chael hi'n anodd ymddiried tawelwch meddwl i'w plant; ac nid oes unrhyw weithgareddau rhyngweithiol ychwanegol na gwasanaethau cyflenwol, sy'n ei gwneud hi'n anodd annog busnesau sy'n dychwelyd i'r ysgol Mae rhieni'n dewis canolfannau chwarae dan do yn bennaf er mwyn darparu amgylchedd chwarae diogel a chyfforddus i'w plant.
Profiad subpar yn deillio oprisiau iseldim ond un{0}}ymweliadau amser a fydd yn arwain, gan fethu â chynhyrchu busnes ailadroddus gan aelodau-eto cardiau aelodaeth yw'r ffynhonnell refeniw graidd ar gyfer y juego infantil parque hyn. Mae galluoedd gweithredol annigonol yn gwaethygu ymhellach yr heriau a wynebir gan - faes chwarae plant cost isel dan do. Nid oes gan y rhan fwyaf o fuddsoddwyr yn y cyfleusterau hyn brofiad gweithredol proffesiynol-yn aml yn unigolion neu'n aros yn-mamau cartref yn dechrau busnes-ac yn anghyfarwydd â segmentu cynulleidfa darged neu gynllunio digwyddiadau, gan ddibynnu'n llwyr ar brisiau isel i ddenu cwsmeriaid. Yn ogystal, mae'r sylfaen cwsmeriaid a dynnir gan brisiau isel yn sensitif iawn o ran pris, gan ei gwneud yn anodd eu trosi'n aelodau gwerth uchel. At hynny, mae traffig traed yn dymhorol iawn, gyda phresenoldeb prin yn ystod yr wythnos a gweithrediadau'n dibynnu'n llwyr ar benwythnosau, gan arwain at refeniw hynod o ansefydlog. Yn bwysicach fyth, o dan y model pris isel, nid oes gan fuddsoddwyr yr arian i fuddsoddi mewn optimeiddio gweithredol. Ni allant ddiweddaru offer, cynllunio digwyddiadau â thema, neu adeiladu eu sianeli traffig preifat eu hunain, yn y pen draw yn disgyn i gylch dieflig lle "po isaf yw'r pris, y mwyaf yw'r golled; y mwyaf yw'r golled, y anoddaf yw gwella'r profiad."
Mewn gwirionedd, nid yw craidd proffidioldeb canolfannau chwarae dan do erioed wedi bod yn "brisiau isel i yrru cyfaint," ond yn hytrach "ansawdd i gadw cwsmeriaid."
Mae Playpedia Amusement bob amser wedi credu mai cefnogi ansawdd offer, profiad gwasanaeth a galluoedd gweithredol y tu ôl i brisiau rhesymol. Er y gall prisiau isel ymddangos fel pe baent yn denu cwsmeriaid yn gyflym, maent yn erydu hygrededd brand ac yn gwasgu maint yr elw, gan arwain yn y pen draw at ddileu yn y ras i'r gwaelod.
Dim ond trwy -offer o ansawdd uchel, gwasanaeth meddylgar a rheolaeth broffesiynol y gall meysydd chwarae dan do babanod gyflawni proffidioldeb cynaliadwy, a thrwy hynny adeiladu sylfaen cwsmeriaid ffyddlon a chynyddu ymweliadau ailadroddus.
Dyma'r athroniaeth fusnes Playpedia Amusementwedi rhannu'n gyson â'i bartneriaid: gwrthod y ras i'r gwaelod a yrrir gan brisiau isel, a chyflawni-proffidioldeb hirdymor drwy ansawdd.
