Mae llawer o fuddsoddwyr meysydd chwarae dan do yn credu i ddechrau bod dod o hyd i offer, dylunio ac adeiladu ar wahân i gyflenwyr lluosog yn fwy cost-effeithiol. Fodd bynnag, yn seiliedig ar ddata byd-eang o'r diwydiant difyrrwch a chyfrifiadau o dros fil o brosiectau domestig a rhyngwladol gan Playpedia Amusement,gall datrysiad un contractwr, un stop leihau cyfanswm buddsoddiad y prosiect 18%–30%. Daw'r arbedion nid yn unig o brisiau offer is ond hefyd o ostyngiadau sylweddol mewn costau cudd.
Mae’r gorwario costau sy’n gysylltiedig â chaffael annibynnol ar wahân wedi’u gwasgaru ar draws pum maes allweddol.
Yn gyntaf mae marciau cadwyn gyflenwi. Caffaelstrwythurau maes chwarae dan do,mae angen cydlynu matiau llawr, offer rhyngweithiol, a dodrefn meddal ar wahân gydag o leiaf dri gwneuthurwr. Gall haenau lluosog o gyfryngwyr chwyddo'r gost offer gyffredinol gantua 20%. Gan nad oes gan gyflenwyr unigol y pŵer bargeinio sy'n dod gyda swmpbrynu, mae prisiau uned ar gyfer archebion gwasgaredig yn sylweddol uwch na'r rhai ar gyfer caffael wedi'i bwndelu, wedi'i ganoli.
Yn ail mae ffioedd dylunio ar wahân. Gall llogi cwmni dylunio i greu cynlluniau llawr a rendradiadau 3D ar gyfer lleoliad safonol 300-800 metr sgwâr gostio miloedd o yuan yn hawdd. Ar ben hynny, gan fod dylunwyr yn aml yn anghyfarwydd â dimensiynau offer, mae angen diwygiadau aml ar ôl i'r cynllun gael ei roi ar waith, gan arwain at gostau ychwanegol ar gyfer addasu dyluniad ac ail-weithio.
Yn drydydd, mae treuliau diangen ar gyfer logisteg a-gosod llafur dwys. Pan fydd offer gan gyflenwyr lluosog yn cael eu cludo mewn sypiau, codir ffioedd cludo a llwytho / dadlwytho dro ar ôl tro; mae amseroedd cyrraedd timau gosod offer maes chwarae dan do yn amrywio yn ôl gwneuthurwr, gan ymestyn y cyfnod adeiladu ac achosi costau ychwanegol ar gyfer rhent gofod gwag, llafur a llety. Mae astudiaethau achos diwydiant yn dangos ar gyfer parciau difyrion o'r un maint,mae caffael ar wahân yn ymestyn y cylch adeiladu 7–15 diwrnod, a gall colledion dyddiol ar gyfer canolfannau rhentu uchel gyrraedd miloedd o yuan.
Yn bedwerydd mae'r costau sy'n gysylltiedig â chydgysylltu, cyfathrebu, a threialu-a-gwallau. Rhaid i fuddsoddwyr weithredu fel cydlynwyr ymhlith partïon lluosog; pan fydd gwrthdaro dimensiwn neu anghysondebau arddull yn codi mewn dylunio, offer, neu adeiladu, mae cyflenwyr yn aml yn trosglwyddo'r bai i'w gilydd, gan arwain at ffioedd ychwanegol ar gyfer cywiro, ail-weithio, a phrynu rhannau newydd.
Yn olaf, mae costau gweithredu a chynnal a chadw hirdymor cudd. Gyda-cyfrifoldebau gwerthu yn dameidiog ar draws nifer o gyflenwyr offer maes chwarae meddal, mae'n anodd pennu atebolrwydd am ddifrod i offer, gan arwain at gostau atgyweirio ac amnewid uwch. Yn ogystal, mae costau cywiro cydymffurfiaeth yn deillio o safonau diogelwch anghyson.
Mae ein datrysiad un contractwr yn lliniaru'r colledion hyn yn y ffynhonnell ac yn cyrraedd y diwedd-i-gostyngiad cost i ben. Fel gwneuthurwr, mae gennym -dîm mewnol sy'n cwmpasu dylunio, cynhyrchu, gosod, a gwasanaeth ôl-werthu. Mae ein caffael integredig yn dileu marciau canol,lleihau cost sylfaenol offer yn uniongyrchol 15%–22%. Ar ôl llofnodi'r contract, rydym yn darparu set gyflawn o ddyluniadau thematig 3D a chynlluniau llif traffig sy'n cydymffurfio â chod tân, gan ddileu'r angen am gostau dylunio ar wahân.
Rydym yn llongio popeth fel un pecyn wedi'i bwndelu, gan integreiddio'r holl gyfleusterau difyrrwch dan do, matiau diogelwch, a dodrefn meddal cyflenwol,arbed bron i 40% ar gostau logisteg; mae tîm gosod un contractwr ymroddedig yn cwblhau'r prosiect mewn un ymweliad, gan dorri'r cyfnod adeiladu yn ei hanner a lleihau'n sylweddol y colledion rhent o wagle'r safle.
Gan gymryd maes chwarae dan do safonol 400-metr sgwâr mewn canolfan siopa fel enghraifft: Mae cyfanswm cost caffael annibynnol ar wahân tua320,000, sy'n cynnwys treuliau cudd megis marcio offer, ffioedd dylunio ar wahân, logisteg swp, rhent gohiriedig, a chronfeydd wrth gefn ar gyfer cywiro; Gan ddewis ein un contractwr, mae'r -datrysiad cynhwysol-gyda ffurfweddiadau a safonau diogelwch cyfatebol-yn lleihau cyfanswm y buddsoddiad i ddim ond230,000–260,000, arbed 60,000–90,000 yn uniongyrchol a chyflawni arbedion cyffredinol o tua 22%. Ar gyfer prosiectau tramor, mae'r -gwasanaeth un stop-gan gynnwys clirio tollau unedig a darparu setiau llawn o ardystiadau diogelwch CE ac ASTM-yn dileu'r angen i gydgysylltu â chynhyrchwyr dan do meysydd chwarae masnachol lluosog ar gyfer ardystio a chlirio tollau, gan arwain at arbedion cost cyffredinol o 28%–30% ar gyfer prosiectau tramor.
Yn ogystal, mae'r un contractwrdatrysiad maes chwarae dan doyn byrhau'r cyfnod ad-dalu. Mae cynllunio thematig unedig yn gwella'r defnydd o leoliadau a'r refeniw cyfartalog fesul cwsmer, tra bod offer safonol yn cynnwys cyfraddau methiant is,lleihau-costau cynnal a chadw hirdymor 60%; Darperir hyfforddiant gweithredol sylfaenol ar ôl cwblhau'r prosiect, gan leihau colledion yn ystod cyfnod gweithredu'r treial cyn-agor. Mae llawer o fuddsoddwyr yn canolbwyntio'n llwyr ar ddyfynbrisiau offer unigol, gan anwybyddu'r costau cudd amrywiol sy'n gysylltiedig â chaffael datganoledig, sydd yn y pen draw yn arwain at gyfanswm buddsoddiad uwch.
Canysparc difyrionentrepreneuriaid a datblygwyr prosiectau ategol cymhleth masnachol, nid "gwasanaeth wedi'i bwndelu" yn unig yw'r ateb un contractwr, ond model buddsoddi sy'n sicrhau cyfanswm costau y gellir eu rheoli a gweithredu risg isel.
Playpedia Difyrrwchyn cwmpasu'r broses gyfan-o addasu themâu, gweithgynhyrchu offer parc antur dan do, diwedd-i-diweddu logisteg, ar-osod y safle, i ganllawiau gweithredol. Trwy fanteisio ar fanteision integreiddio ar raddfa fawr, rydym yn dileu costau diangen ar bob cam, gan sicrhau bod pob buddsoddiad a wneir gan ein cleientiaid yn dryloyw ac yn rheoladwy,gan eu galluogi i wario llai, agor yn gyflymach, a gweithredu'n fwy sefydlog.
